FMEA/PQCT (AMEF y Tabla de Control) 3 Days – MX

FMEA/PQCT (AMEF y Tabla de Control)

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24-26 Abr – Celaya
7-9 Ago – Queretaro

Descripción:
El FMEA es una metodología que utiliza diferentes herramientas para el análisis de
modos potenciales de falla y de sus posibles efectos. Aplica estas herramientas para
encontrar la causa raíz y establecer las acciones necesarias para controlar y/o
reducir los efectos del modo de falla.

Objetivo del curso y propuesta
Al término de este curso el participante será capaz de:
 Participar como miembro activo en la elaboración de FMEA´s.
 Conocer y aplicar la metodología de Rutas para la elaboración de FMEA´s.
 Identificar los modos potenciales de las fallas y evaluar sus efectos en los
diferentes niveles de cliente.
 Cuantificar la ocurrencia de los modos de falla e identificar controles
actuales.
 Establecer el criterio para la toma de acciones.
 Diferenciar entre un FMEA de, diseño y proceso.
 Desarrollar ejemplos prácticos de un FMEA de diseño y otro de proceso.
 Relacionar los resultados del FMEA con el Plan de Control.
 Utilizar herramientas de robustez para la elaboración de los FMEA´s.

FMEA/PQCT
(AMEF Y TABLA DE CONTROL)
Audiencia:
¿A quién va dirigido?
Principalmente a todo el personal que esté involucrado en el diseño, manufactura y
calidad.
Áreas involucradas
Ingeniería de Producto, Ingeniería de Manufactura, Producción, Calidad,
Mantenimiento y aquellas áreas que intervengan en la calidad del producto o
servicio.

Contenido
Introducción
 ¿Por qué FMEA?
 Definiciones
 Objetivos del FMEA
 Tipos de FMEA (Diseño, Proceso)
 Beneficios
 Enfoque de Equipo
 Relación de los AMEF con la metodología de liberación de nuevos productos

HONDA
FMEA de Proceso (FMEAP)
 Formación del Equipo
 Determinar el Alcance
 Diagrama de Flujo (Macro y Micro)
 Propósito del Proceso
 Determinar que puede ir mal (Modo de Falla Potencial)
 Efectos del modo de falla
 Determinar la Severidad
 Criterios de evaluación para Severidad
 Acciones recomendadas
 Causas- suposiciones
 Determinar causa raíz
 Criterios para determinar Ocurrencia
 Acciones recomendadas
 Controles de Proceso (Detección y Prevención)
 Criterios para determinar la Detección
 Acciones recomendadas
 Acciones Futuras
 Características Especiales
 Relación del AMEF Con el plan de control
 Resumen
 Introducción al AMEF de diseño
 Diferencia en la elaboración de un AMEF de Proceso Y un AMEF de Diseño
Resumen Global
 Revisión de objetivos y expectativas.
Taller
 Durante el desarrollo del curso se desarrollan ejercicios prácticos de la
metodología.

Material:
El material del curso incluye:
 Manual para cada uno de los participantes
 Evaluación de conocimientos final del participante
 Constancia de Participación

Texto Recomendado:
 Especificación técnica ISO/TS16949:2009
 Manual FMEA Cuarta edición de la AIAG
 Requerimientos para cursos en sitio (en planta):
 Máximo de participantes: 15 personas por grupo
 Cañón de proyección
 Hojas de rotafolio y plumones
 Lista de participantes (con nombres completos y acentuados)
 Material didáctico para cada participante (proporcionado por QH)

Nota: Favor de omitir estos requerimientos para los cursos abiertos
Duración de 24 horas.

Mexico (Yellow)